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经济新闻
投资总公司与经济全球化
成立于一九六二年的投资总公司(SGF)在一九九八年进行了一次重组。政府希望以此来进一步确认它在新的经济一体化环境下魁北克经济发展中所起到的积极作用。
创建 SGF
的初衷是通过促进大型生产计划的需求及鼓励公众参与经济来促进魁北克的工业规模。然而,这一举措却与魁北克政府的传统做法相违背。自本世纪初,历届政府对于经济运作都奉行不干预政策,也就是说,政府的职能仅限于帮助私营和外国企业家实现他们的经营计划,而后者感兴趣的往往是魁北克丰富的自然资源和廉价的劳动力。
SGF
是勒萨热政府实施的社会和经济改革的产物。也是我们今天所说的¡°魁北克经济模式¡±的雏型。它最初是一家混和公司,股票多为公众持有。一九七二年,由于严重的亏损,这一形式才得以改变。政府以十分优惠的价格收购了公众手中的股票。在这段时间内,公司购并了几家家庭公司,却都以失败告终。其中最典型的例子是
Sorel
公司的工程--这是造成公司亏损的主要原因之一;另一个是与雷诺汽车公司合办的汽车装配厂。总之,在成立的最初几年中,
SGF
并没能取得预期的经济效益,只是给魁北克政府留下的深刻的教训。
直到一九八零年,公司才开始盈利。从此,它调整了发展策略,转向更大型的项目如纸品业和铝加工业。一九八九和一九九五年,
SGF 分别参股Donohue 纸品公司和 Becancour
铝品公司,都取得了可观的经济效益。在一九九零到一九九五年间,还向政府缴纳了近五亿元的股息收入。
SGF 从中总结出来的成功经验是小范围参与私营企业经营。
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